CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Parce qu’il est parfois difficile de déterminer quelle formation est nécessaire, je vous propose également un accompagnement sur-mesure. Celui-ci peut être global ou spécifique, il s’adapte à vos attentes et à vos intérêts.
Après analyse des éléments et des pratiques en place dans votre entreprise, nous évaluons ensemble vos besoins et faisons évoluer vos supports et vos processus avec une double ambition :
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Construire et mettre en œuvre des outils parfaitement opérationnels
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Favoriser la montée en compétences de vos collaborateurs
> QUELQUES EXEMPLES D'INTERVENTIONS POSSIBLES :
Appliquer la règlementation et favoriser le dialogue social
Mettre en oeuvre et suivre la politique de rémunération de l'entreprise
Organiser le contrôle de gestion et suivre la rentabilité au quotidien
Audit sur la paie
Gestion et optimisation du temps de travail, des congés et de l'absentéisme
Contrats de travail, durée de travail, affichages
Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels
Comité Social et Économique (mise en place et suivi)
Budgets prévisionnels et
analyses mensuelles
Statistiques, ratios et tableaux de bords
"Ne cherchez pas quelqu'un qui puisse résoudre vos problèmes, cherchez quelqu'un qui ne vous laisse pas les affronter seul"